11月3日下午，市國資委二級調研員馮寶興一行到集團調研三項制度改革工作推進情況，集團黨委書記、董事長魯峰武，總經理、黨委副書記張振群，副總經理、黨委委員邢明月，相關部室負責同志參加。

      會上，聽取了集團三項制度改革目前推進情況及下一步工作打算的匯報，特別是對集團薪酬管理體系、績效考核方式、權屬企業薪酬管理及經營業績考核等方面工作進行了座談交流，并就工作開展中面臨的主要難點及問題進行了討論。

      馮寶興同志對集團各項工作開展情況表示肯定，并對下一步工作提出建議。他強調，集團要提高政治站位，凝聚共識，切實增強三項制度改革的主動性，按照時間節點如期推進“三項制度”改革，在追求改革效率的同時，要注重改革質量，確保三項制度改革取得實效。他要求，一是要堅持目標導向謀劃改革。按照市國資委三項制度改革有關要求，結合集團實際，堅持統籌兼顧，穩步推進實施，最終實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減。二是要堅持問題導向推進改革。對推進過程中存在的問題和制約“瓶頸”，全面梳理，深入剖析，找準改革的著力點和突破口，對癥施策。三是要堅持效果導向落實改革。要加強調研，廣泛聽取相關部門和群眾意見，結合實際，細化改革舉措，出臺的方案要符合實際，拿出的措施要務實管用。

      魯峰武同志指出，集團作為三項制度改革非試點單位，積極主動作為，目前改革已取得一定進展，下一步將在市國資委的指導下，繼續堅定不移地抓好三項制度改革工作，今年底前，建立完善的三項制度改革制度體系建設，全面打好深化三項制度改革這場戰役，不斷推動集團高質量發展。